“我們公司由此前的連續(xù)四年平均虧損5000萬(wàn)元降到今年只虧損2000萬(wàn)元了。”內(nèi)蒙古毛烏素生物質(zhì)熱電有限公司董事長(zhǎng)李京陸欣喜地對(duì)能源經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者說(shuō)，“我們?cè)诿鳌⒑竽曜龅匠制交蛘呶⑻?、微盈都是有希望的?rdquo;

    生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)在我國(guó)興起已經(jīng)有近十年的時(shí)間，2005年到2010年發(fā)展比較快，2010年以后，國(guó)內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)呈現(xiàn)出整體的頹勢(shì)。

    “這原因主要是燃料不足。” 李京陸分析說(shuō)，但其實(shí)從數(shù)量上來(lái)說(shuō)，燃料不但是充足的，還是過(guò)量的，其實(shí)質(zhì)是燃料收集以及收集成本的問(wèn)題。尤其是對(duì)于毛烏素生物質(zhì)熱電廠這樣在沙漠地區(qū)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，燃料收集問(wèn)題難度更大，成本更高。

    只要解決了燃料收集的問(wèn)題，生物質(zhì)發(fā)電就行業(yè)就有了良好發(fā)展的基礎(chǔ)。李京陸表示，要使電廠不虧損就要廣開(kāi)來(lái)源，玉米秸稈、葵花皮、羊糞、牛糞等能收的都收，供應(yīng)量增大之后，成本也就下降。因此毛烏素生物質(zhì)熱電廠由此前連續(xù)四年平均虧損5000萬(wàn)降到今年只虧損2000萬(wàn)。

    除了廣開(kāi)來(lái)源，李京陸還想了其他辦法降低成本，比如技術(shù)系統(tǒng)的改造和整體管理的提升，“鍋爐的熱效率、人員的布置、內(nèi)部的管理以及成本的支出都是可以改進(jìn)的地方。”他說(shuō)。

    除了毛烏素生物質(zhì)熱電廠經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)，凱迪電力公司的生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)也已經(jīng)開(kāi)始趨于好轉(zhuǎn)。長(zhǎng)江證券研報(bào)指出，凱迪電力生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)好轉(zhuǎn)的主要原因在于其重塑燃料采購(gòu)體系，燃料收購(gòu)體系建好了，生物質(zhì)發(fā)電的業(yè)務(wù)自然也就好轉(zhuǎn)了。

    根據(jù)國(guó)家能源局發(fā)布的《生物質(zhì)能發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，到2015年，我國(guó)要形成較為完整的生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)體系，在電力、供熱、農(nóng)村生活用能領(lǐng)域初步實(shí)現(xiàn)商業(yè)化和規(guī)?；?，生物質(zhì)能年利用量超過(guò)5000萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中，生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)容量1300萬(wàn)千瓦。

    目前全國(guó)的生物質(zhì)發(fā)電規(guī)模增長(zhǎng)形勢(shì)比較樂(lè)觀。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年全國(guó)新增核準(zhǔn)容量1156MW，至2012年底，全國(guó)累計(jì)核準(zhǔn)容量達(dá)到8781MW，其中并網(wǎng)容量5819MW，在建容量2962MW，并網(wǎng)容量占核準(zhǔn)容量的66%。預(yù)計(jì)我國(guó)2013年底生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)將有望達(dá)到850—900萬(wàn)千瓦。

    李京陸認(rèn)為，生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)經(jīng)過(guò)上一次的摔跤之后，行業(yè)未來(lái)的腳步會(huì)扎實(shí)，也一定會(huì)有再度興起。