從1992年3.7萬元創(chuàng)辦，到總資產(chǎn)達(dá)463億元，年產(chǎn)銷額過百億元，陽光凱迪新能源集團(tuán)有限公司現(xiàn)已成長為我國生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。此次，就企業(yè)如何發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，積極參與精準(zhǔn)扶貧，該公司董事長陳義龍接受了訪談。

問：凱迪是如何堅(jiān)持創(chuàng)新的？

陳義龍：多年來，公司牢牢抓住創(chuàng)新這個“牛鼻子”，堅(jiān)持不懈走創(chuàng)新發(fā)展之路。從2004年起，公司從脫硫環(huán)保全面向生物質(zhì)能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，把自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新放在第一位，在生物質(zhì)發(fā)電、生物質(zhì)煉油等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了一個個技術(shù)突破。

目前，公司從事研發(fā)人員超過700人，擁有生物質(zhì)能源熱化學(xué)技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域國家技術(shù)中心與工程中心及博士后流動工作站等研發(fā)平臺，在生物質(zhì)能源領(lǐng)域已獲得900余項(xiàng)專利（其中發(fā)明專利200余項(xiàng)，國際性專利700余項(xiàng)），專有技術(shù)8000余項(xiàng)。其中，生物質(zhì)發(fā)電已研發(fā)出五代技術(shù)，第五代技術(shù)能實(shí)現(xiàn)不到1公斤秸稈發(fā)1度電，處于世界領(lǐng)先水平。

在管理方面，公司積極實(shí)施新的發(fā)展業(yè)態(tài)下的組織架構(gòu)變革設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，積極探索大型企業(yè)集團(tuán)化高效、安全管控模式。公司還聘請了世界知名管理咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)管理診斷及戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)，目標(biāo)是構(gòu)建世界一流的企業(yè)經(jīng)營管理模式，推進(jìn)“專業(yè)化、市場化、去行政化”的管理模式變革。

問：凱迪的生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)取得了哪些成績？

陳義龍：工業(yè)文明時代已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的資源與環(huán)境危機(jī)，化石經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以為繼，人類必須選擇低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的全新的可持續(xù)發(fā)展模式。生物質(zhì)資源豐富，利用多樣，是可再生清潔能源的最優(yōu)選擇。從全世界來看，生物質(zhì)能源在新能源中占重要地位，特別是在歐洲國家，生物質(zhì)能源在新能源中的比重超過60%。

公司已建成投產(chǎn)和在建的生物質(zhì)電廠總裝機(jī)規(guī)模達(dá) 2000MW，到2020年預(yù)計(jì)達(dá)到6000MW；流轉(zhuǎn)取得的能源林基地達(dá)1018萬畝，成為全球最大的綠色碳資產(chǎn)公司。公司建成了全球首條非糧生物質(zhì)燃油商業(yè)示范生產(chǎn)線，標(biāo)志中國企業(yè)在未來新能源革命的核心領(lǐng)域已走在世界前沿。這為破解我國石油短缺危機(jī)，在我國本土上依靠種植生物質(zhì)能源建立自主、安全、穩(wěn)定的能源體系，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

問：在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，凱迪的發(fā)展曾面臨哪些難題？

陳義龍：實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的底盤和根基，一個國家要想保持長久經(jīng)濟(jì)競爭力，必須夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，次貸危機(jī)發(fā)生后，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)已成為各國發(fā)展的共識。只有做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，夯實(shí)根基，提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，才有可能在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展，在改善民生上取得新突破。

凱迪堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)，扎扎實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)。但在實(shí)際發(fā)展中，也遇到一些困難，如民營企業(yè)的融資難等，期待在融資方面能享受和國企的同等待遇。

問：怎么看待生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)與精準(zhǔn)扶貧？

陳義龍：在國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持下，生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)在發(fā)展實(shí)踐中已被證明可承擔(dān)精準(zhǔn)扶貧重大責(zé)任與使命。我國每年約產(chǎn)生12.5億噸農(nóng)林業(yè)廢棄物，將其作為生物質(zhì)原料生產(chǎn)可再生能源商品，可替代約7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排二氧化碳14億噸，帶動3000余萬農(nóng)村勞動力就業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益及社會效益均十分顯著。若對我國現(xiàn)有有林地、宜林地及耕地等進(jìn)行科學(xué)、高效經(jīng)營管護(hù)，每年產(chǎn)生的總生物量約相當(dāng)于55億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，將其全部應(yīng)用于生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)則可帶動8000余萬農(nóng)村勞動力就業(yè)。

我國現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)營200余家生物質(zhì)電廠，每年消費(fèi)約5000萬噸農(nóng)林業(yè)廢棄物，在減少季節(jié)性秸稈焚燒造成的環(huán)境污染的同時，帶動超過百萬的農(nóng)村勞動力就業(yè)，每年支付給農(nóng)民的燃料收購款約150億元，幫助了約20萬戶農(nóng)民家庭脫貧致富。

到2020年，我國將建設(shè)投運(yùn)1000個生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)3萬兆瓦。根據(jù)此規(guī)劃，我國仍有近700個項(xiàng)目尚待開發(fā)建設(shè)。將這些項(xiàng)目優(yōu)先對接全國592個貧困縣，每個生物質(zhì)電廠每年可帶動5000個以上的農(nóng)村勞動力就業(yè)，若將60%的就業(yè)崗位提供給貧困家庭人口，每年能幫助3000個貧困家庭脫貧。

問：如何實(shí)現(xiàn)生物質(zhì)能源項(xiàng)目與精準(zhǔn)扶貧無縫對接？

陳義龍：一是要通過縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村扶貧辦了解當(dāng)?shù)刎毨丝谇闆r，建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫，優(yōu)先聘用有勞動能力的貧困人口成為產(chǎn)業(yè)工人，參與工廠原料收購、運(yùn)輸、破碎、加工、成型及管護(hù)等工作，與其簽訂勞動合同并通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將其培養(yǎng)成掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代工廠員工，并為他們甚至其所有家庭成員辦理各類醫(yī)療及養(yǎng)老保險等，避免因大病和意外事件使家庭陷入更加深重的貧困處境。

二是要因地制宜地組建原料收購與管理工作“合作社”。動員貧困家庭有勞動能力的人員入社，生物質(zhì)能源項(xiàng)目公司與合作社簽訂長期的生物質(zhì)原料購銷合同，向項(xiàng)目公司出售生物質(zhì)原料，獲得的收益支付給入社的貧困人員。

三是積極與貧困戶家庭合作營造能源林項(xiàng)目，項(xiàng)目公司提供種苗及肥料，并培訓(xùn)種植管護(hù)技術(shù)；對能源林產(chǎn)出的原料，項(xiàng)目公司以市場公允價格保障性全額收購，確保貧困戶擁有穩(wěn)定收入來源。

四是利用節(jié)能技術(shù)用生物質(zhì)能源工廠余熱建設(shè)農(nóng)村大型冷庫，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)的水果、蔬菜、水產(chǎn)、肉蛋等商品提供保鮮服務(wù)，減少浪費(fèi)損失，增加農(nóng)民收入，幫助其脫貧。

五是將生物質(zhì)能源工廠產(chǎn)生的堿性肥料無償贈送給貧困家庭，指導(dǎo)其與動物糞便混配生產(chǎn)復(fù)合肥料，并培訓(xùn)他們種植高附加值的特色農(nóng)林業(yè)作物，提高收益實(shí)現(xiàn)脫貧。