在今年召開的第七屆世界環(huán)保（經(jīng)濟與環(huán)境）大會上，陽光凱迪新能源集團旗下的凱迪生態(tài)環(huán)境科技股份有限公司獲得了大會頒布的最高獎項“國際碳金獎總獎”，并成為世界環(huán)保大會的戰(zhàn)略合作伙伴。長期專注環(huán)保節(jié)能和綠色能源的陽光凱迪集團擁有3000多項潔凈能源專用技術(shù)，是國家級創(chuàng)新示范企業(yè)，國內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電龍頭企業(yè)，現(xiàn)已建成并成功運營37家生物質(zhì)發(fā)電廠。目前，陽光凱迪在運營生物質(zhì)發(fā)電電站共計1032兆瓦，在建擬建電廠裝機超過2340兆瓦。

陽光凱迪集團從發(fā)展壯大到產(chǎn)業(yè)升級，從輻射全國到成功“走出去”，從綠色發(fā)展到收獲金色希望，成長為國內(nèi)最大的清潔能源平臺公司，這一路離不開中行湖北省分行以綠色信貸為核心的綜合金融服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，自2000年以來，中行湖北省分行累計為其提供表內(nèi)外授信逾200億元。

“支持陽光凱迪公司，不僅是銀企共同發(fā)展、實現(xiàn)雙贏的需要，更是落實中央綠色發(fā)展理念的要求。”中行湖北省分行行長葛春堯說。今年以來，該行將綠色信貸作為全年授信業(yè)務(wù)發(fā)展的重點之一，進一步加大對陽光凱迪公司的支持力度，一季度就向該公司提供授信近20億元。

新苗破土

1992年初夏，懷著“實業(yè)興國”的壯志，還是青年教師的陳義龍開始積極醞釀籌劃成立凱迪科技開發(fā)公司。起初，凱迪的業(yè)務(wù)集中在火力發(fā)電廠化學水處理領(lǐng)域。歷時2年半的時間，凱迪服務(wù)的燃煤電廠輸灰管道不停運清洗客戶數(shù)達到100多家，市場占有率達到100%，企業(yè)的創(chuàng)新核心技術(shù)通過了市場的檢驗。

2000年，凱迪成功引進德國某公司的“回流式循環(huán)硫化床（RCFB）干法”煙氣脫硫工藝技術(shù)，及其配套的高效高品質(zhì)生石灰消化技術(shù)和高效高濃度靜電除塵和布袋除塵技術(shù)，迅速占領(lǐng)國內(nèi)脫硫市場的半壁江山。

2004年，企業(yè)在已發(fā)展成熟的脫硫技術(shù)上不斷思索再度前進的方向，并敏銳感知到生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)將是發(fā)展的主流趨向，于是堅定轉(zhuǎn)向了以生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)為核心的低碳經(jīng)濟新模式。2009年，凱迪第一批共13家自主建設(shè)的第一代生物質(zhì)電廠機組正式投入運行，集團迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展新紀元。

然而，由于公司新建電廠運轉(zhuǎn)投入巨大，隨著燃料持續(xù)購進，電費結(jié)算收入?yún)s因時間差遲遲不能到位，資金周轉(zhuǎn)極度困難。

中行湖北省分行迅速以轄屬武昌支行業(yè)務(wù)骨干組成“凱迪專班”，從客戶支付結(jié)算特點和需求，到相關(guān)產(chǎn)品及政策，經(jīng)全面深入研究，打破國內(nèi)傳統(tǒng)授信模式，創(chuàng)新為凱迪提供了8億元無追索權(quán)租賃保理融資，解決了企業(yè)融資難題。

“第一代生物質(zhì)電廠投入運轉(zhuǎn)的時候，國內(nèi)認知度并不高，有人甚至認為生物質(zhì)不可能發(fā)電，更別談提供信貸支持了，而中行在關(guān)鍵時刻，向我們伸出了援助之手！”陽光凱迪集團有關(guān)負責人感激地說。

不僅如此，為全力推進企業(yè)的快速發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的全面落地，中行武昌支行與陽光凱迪簽訂130億元銀企戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點投資于集團各成員公司技術(shù)研究與開發(fā)應用、凱迪科技園開發(fā)、各類綠色能源開發(fā)與投資項目、生物質(zhì)電廠投資建設(shè)項目以及海外電力工程建設(shè)總承包項目。

為支持陽光凱迪集團40多家外地分支企業(yè)發(fā)展，2010年，中行湖北省分行再次為陽光凱迪生物質(zhì)發(fā)電項目提供6億元授信支持，并創(chuàng)新授信方式，根據(jù)公司各電廠所在地進行貸款總量切分，以單個電廠不超過3000萬元提供流動資金貸款支持，并以電子銀行為平臺為各電廠提供方便、快捷的金融服務(wù)。

破繭重生

“巧婦難為無米之炊”，生物質(zhì)能源發(fā)展最重要的生產(chǎn)要素是原料。隨著經(jīng)營的不斷擴大，一些陽光凱迪的原料供應商為了牟取暴利，在原料中摻沙加水，致使發(fā)電效益嚴重受損。

2012年，為去除中間商環(huán)節(jié)，陽光凱迪選擇停產(chǎn)整頓，承受了自身業(yè)績下滑的強烈陣痛，再次陷入了資金困境。

為幫助企業(yè)走出資金困境，從根本上解決燃料供應問題，凈化上游原料市場，完成涅槃重生，2012年，中行湖北省分行向陽光凱迪提供授信支持45.1億元，并逐年提高信貸支持力度，幫助其渡過難關(guān)，優(yōu)化其“生物質(zhì)—電能—農(nóng)業(yè)肥料”綠色循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

此舉在完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的同時，也帶動了農(nóng)林業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)戶增收，實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的互利共贏。“與其讓中間商坐收巨利，不如直接跟農(nóng)民和加工廠合作，還利于民，實現(xiàn)雙贏。”陽光凱迪成立專門提供原料收儲運、加工等服務(wù)的專業(yè)化公司，在每個生物質(zhì)電廠周邊地區(qū)建80—100個村級收購點，引導農(nóng)民將農(nóng)林業(yè)廢棄物實現(xiàn)資源化利用，并實地培訓指導農(nóng)民使用專業(yè)設(shè)備提高原料收儲效率。陽光凱迪所屬的全國37個生物質(zhì)發(fā)電廠，僅收集秸稈方面，每年就可為農(nóng)戶增收數(shù)十億元。

“中行這一路相扶相守，不僅僅幫助了我們，更是間接幫農(nóng)村和農(nóng)民尋得了一條脫貧致富、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。”看著春日里，電廠門口絡(luò)繹不絕為電廠送料的農(nóng)用三輪車、拖拉機、摩托車隊伍，陽光凱迪有關(guān)負責人由衷地感嘆道。

揚帆藍海

2013年4月，越煤集團與陽光凱迪在越南地區(qū)冒溪項目現(xiàn)場舉行了完工典禮，越南工貿(mào)部向該項目頒發(fā)越南第一個燃煤電廠建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)秀項目榮譽獎狀，此獎在越南電力建設(shè)史上為第一次。越南電力能源規(guī)劃組專家對該項目給予高度評價，稱這是該國唯一一個建設(shè)進度超前，運行穩(wěn)定安全及確保環(huán)保達標的電廠。

中行湖北省分行為陽光凱迪總承包的越南冒溪電廠項目提供2.6億美元出口買方信貸，支持該項目順利完工，滿足越南當?shù)厝丝陔娏οM需求，助力陽光凱迪在越南市場創(chuàng)造更大拓展空間，贏得強大的國際化品牌影響力。

陽光凱迪為打通生物質(zhì)油技術(shù)鏈條，急需在海外開立分公司，以全球并購方式實現(xiàn)其引入國際先進清潔能源技術(shù)的戰(zhàn)略意圖。2014年，陽光凱迪在美國成立子公司，中行湖北省分行為該公司發(fā)放了1450萬美元的跨境并購貸款，支持其收購美國某公司100%股權(quán)，擁有了將廢棄物和生物質(zhì)轉(zhuǎn)換為高附加值清潔能源的完整技術(shù)平臺，奠定了公司作為全球行業(yè)領(lǐng)航者的地位。

“從最初的技術(shù)引進、設(shè)備采購到項目承包、海外并購，中行不僅免費幫我們培訓了一批國際業(yè)務(wù)專家，更是支持我們真正走出了國門，在國際市場打響了陽光凱迪的品牌！”該公司財務(wù)負責人說。