十幾年前，樺皮嶺草沿天路兩側(cè)還是荒山禿嶺，現(xiàn)如今已被森林覆蓋，大片的落葉松和樟子松林一眼望不到頭。金秋十月，《中國綠色時報》記者來到河北省張家口市，探訪百里壩頭如何從風(fēng)沙口嬗變?yōu)榫G長城。

        站在望火樓上遠眺，但見層次分明、線條明快的工程林覆蓋在綿延起伏的山巒之間。“這邊就是林場的大干溝營林區(qū)，現(xiàn)在已建成10萬畝示范工程區(qū)。”塞北林場場長王平自豪地說。14年間，塞北林場在荒山禿嶺上建成10個10萬畝示范工程區(qū)，完成人工造林128萬畝、封山育林35萬畝。在東西綿延255公里、南北縱跨33公里的壩頭沿線，構(gòu)筑起一道固沙衛(wèi)京、造福于民的生態(tài)屏障。

        “死把楞擰”，長年堅守壩頭風(fēng)口

        1998年，全國人大常委會原副委員長鄒家華在壩上實地調(diào)查后，做出在張家口、承德兩市“再造三個塞罕壩林場”的重要指示。1999年6月，作為河北省“再造三個塞罕壩林場”項目之一的塞北林場建設(shè)項目正式啟動。這是一項規(guī)?？涨暗纳鷳B(tài)建設(shè)工程，涉及赤城、崇禮、沽源、張北、萬全、尚義沿壩6縣的39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8個國營林場，總體規(guī)劃造林面積198萬畝。

        “能參與到這項大工程，有種說不出的興奮，我們攢足了勁兒準(zhǔn)備大干一場。”塞北林場原副場長王國山談起當(dāng)年的情景，掩飾不住激動。

        “地?zé)o一畝、樹無一棵、房無一間”，這是項目啟動初期的真實寫照。塞北林場人就有這么一股子犟勁兒：不管條件多苦，既然要干，就要干出個樣子來。

        在沽源縣南灘林區(qū)，護林員陶景山回憶說，從1999年開始種樹時，林場干部職工就來到村里，和村民一起上山植樹。早上7點背著干糧上山，中午就在山上吃飯，天黑才下山。“我們當(dāng)?shù)匕傩崭苫盍?xí)慣了，想不到這些坐辦公室的也能吃得這種苦。跟著這樣一伙人造林，我們有信心。”陶景山告訴記者。

        壩上地區(qū)干旱少雨，常規(guī)造林成活率低。塞北林場的31個作業(yè)區(qū)大多地塊狹小、溝壑縱深、土層很薄、水土流失嚴(yán)重，綠化難度極大。為破解這些難題，塞北務(wù)林人摸索出雨前整地、集水整地、看天植樹、多季造林、適地適樹等多種造林模式。據(jù)塞北林場總工程師張德軍介紹，他們發(fā)明的就雨栽植法成活率很高，超過90%，只要一下雨，大家就扛著樹苗往山上跑。

        由于自然條件惡劣，適合栽種的樹種少，林場職工反復(fù)嘗試引種樟子松。2000年，林場第一年引種樟子松裸根苗僅成活一棵。2002年，南場工程區(qū)開始試種樟子松容器苗。為了搶時間、爭進度，林場技術(shù)人員和施工隊連續(xù)30多天夜以繼日地奮戰(zhàn)在工地上。有一部分項目區(qū)位于大山深處，無法用車運送樹苗，林場職工就與造林專業(yè)隊一起，肩扛手提，爬坡上梁，拿著30多個三四斤重的容器苗往返10多公里山路，硬是把2200萬株容器苗運到了人跡罕至的造林地塊。那一年，樟子松在壩上地區(qū)扎下了根。

        說起塞北林場務(wù)林人的作風(fēng)，第一任場長李寶金形象地稱之為“死把楞擰”。就是靠著這股子韌勁，14年來，林場干部職工一鍬一鎬、一坑一株，在壩頭沿線的荒山禿嶺上栽植林木兩億多株 ，鑄就了128萬畝綠色長城。

        活化機制，調(diào)動多方參與造林

        在沽源縣蓮花灘鄉(xiāng)榛子溝村，村支書王文花取出幾份摁滿紅手印的合同，講述起11年前帶頭包山種樹的往事。王文花是塞北林場股份制造林的第一人。2002年，塞北林場找到她，希望她在造林上帶個頭。“種樹能行嗎？”“承包費從哪里來？”質(zhì)疑聲中，王文花賣掉了維持生計的8頭牛和30只羊，湊錢與村民承包了8000畝荒山，率先以土地入股的形式種起了樹。

        11年植樹2.1萬畝，榛子溝村變了，曾經(jīng)水土流失的山體變得郁郁蔥蔥，野生動物也多了，林下經(jīng)濟成為鄉(xiāng)親們的“綠色銀行”。今年，北京的一位老板出價800萬元想買下這片林地，鄉(xiāng)親們都不肯賣。

        “種樹確實辛苦，但這樣的辛苦是值得的。”王文花說，當(dāng)年栽的小樹苗都長大了，山杏也開始結(jié)果，人們采摘山杏，每家都能收入幾千元。同時，林間牧草也歸村民所有，養(yǎng)牛養(yǎng)羊的村民上山打草儲存起來，節(jié)約了養(yǎng)殖成本。風(fēng)沙天基本上沒有了，多年不見的野雞、半翅甚至狍子也經(jīng)常出沒在山上，生態(tài)環(huán)境明顯改善，這些是什么也換不來的，是他們留給子孫后代最寶貴的財富。

        “股份制造林是被逼出來。”林場副場長程文秀說，塞北林場建場時，項目區(qū)宜林地大多為農(nóng)民的放牧區(qū)。在這些區(qū)域造林，無異于從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民口中奪食。開始時，塞北林場干部職工逐村開會，上門做工作，講造林的意義，但老百姓聽不進去，以“游擊戰(zhàn)”的方式繼續(xù)放牧：白天圈養(yǎng)，晚上偷牧。結(jié)果是苗木被踐踏，成活率極低。

        國家要綠，農(nóng)民要利。這一矛盾如何解決？塞北林場沖破條框束縛，按照1∶2∶2∶5的比例，大膽采用林場投資入股、分廠技術(shù)和管理入股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)入股、農(nóng)民土地入股的四級股份制營造林，最大幅度地讓利于民。農(nóng)民每植兩棵樹就有一棵歸其所有。

        機制創(chuàng)新走活了一盤棋。“誰承包、誰造林、誰擁有、誰經(jīng)營、誰受益”，這一非公有制造林模式既解決了用地問題，也極大地激發(fā)了農(nóng)民參與植樹的積極性。廣大農(nóng)民由“讓我禁牧就毀樹”變?yōu)?ldquo;我要主動去種樹”。目前，四級股份制造林面積已達107萬畝，占塞北林場造林總面積的80%以上。

        除了股份制造林，塞北林場針對不同區(qū)域、不同情況，還探索出承包造林、合作造林、聯(lián)合造林、非公有制造林等多種造林模式，吸引了廣大群眾和各種社會力量積極投身林業(yè)建設(shè)。

        綠色傳承，誓還塞北清水和藍天

        第一任場長李寶金7年前告老還鄉(xiāng)，副場長王國山去年提前離崗，6個分場場長有5個調(diào)整了崗位。2006年，王平接過老場長的接力棒，2007年，程文秀任副場長……14年來，塞北林場干部職工在不斷變化，但“綠了青山白了頭”、“誓還清水和藍天”的決心始終沒有變。

        “林業(yè)是一個周期長、見效慢的行業(yè)，必須持之以恒、甘于奉獻。”王國山坦言，想讓荒山變綠，就得一棵一棵地種樹，一片一片地造林，一茬接著一茬干，一張藍圖繪到底。

        面對艱巨的造林任務(wù)，塞北林場務(wù)林人提出“先易后難，先吃肉后啃骨頭”的思路。一期工程啟動，首先在張北、崇禮、沽源、赤城四縣壩頭一線展開。二期工程擴張到尚義、萬全兩縣，精心打造精品工程。三期連點成線，由線及面，將單一的造林規(guī)劃納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)中，圍繞公路主干線、重點工程、旅游景區(qū)建設(shè)布局工程項目。這些年塞北林場建設(shè)區(qū)域和任務(wù)不斷拓展，在萬全、尚義又啟動新的工程區(qū)，建設(shè)任務(wù)已安排到2020年。

        塞北林場的造林實踐是一條生態(tài)效益和經(jīng)濟效益共贏之路。14年間，塞北林場工程區(qū)內(nèi)森林覆蓋率提高了10倍，年降水量增長45.7%，森林資產(chǎn)總價值達100億元。與此同時，林區(qū)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供勞務(wù)、苗木等收入2億多元。“寬行距、密株距，中間留下打草地”的林草間作模式，生產(chǎn)出大量天然優(yōu)質(zhì)牧草，不僅滿足了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖需要，還銷售到鄰近的蒙牛、伊利等乳業(yè)公司，每年為農(nóng)民增收近億元。“綠色小康”正一步步向塞北農(nóng)民走來！